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  🍀　新版 科学がつきとめた「運のいい人」 この本は、脳科学者である中野信子さんが、運のいい人と運の悪い人の違いを科学的に分析し、運を良くするための考え方や行動パターンを紹介している一冊です。 運というものは、生まれつき決まっているものではなく、自分の思考や行動によって変わるものだということを、実験や事例を交えて説明しています。 運のいい人は、自分を世界の中心に置き、自分は運がいいと信じ、他人と共に生きることを目指し、自分なりの幸せのものさしで目標や夢を決め、祈るということを習慣づけているということを、脳の仕組みや脳内物質の働きと関連付けて解説しています。 この本は、2013年に単行本として、2019年に文庫本として出版された『科学がつきとめた「運のいい人」』を加筆、再編集したものです。 ## 本の感想 この本を読んで、運というものは自分の手でコントロールできるものだということが分かりました。運のいい人の考え方や行動パターンは、決して特別なものではなく、誰でも実践できるものだと思いました。 著者の中野信子さんは、脳科学の専門家として、運のメカニズムを分かりやすく説明してくれています。 科学的な根拠に基づいた内容なので、信憑性が高く、納得できるものでした。また、実験や事例を豊富に紹介してくれているので、具体的にイメージできるものでした。 この本は、ビジネスマンにもおすすめです。ビジネスの世界では、運が重要な要素の一つです。運のいい人になることで、チャンスを掴んだり、問題を解決したり、成功を収めたりすることができると思います。この本に書かれている考え方や行動パターンを実践すれば、ビジネスのパフォーマンスを向上させることができるでしょう。 この本を読んで、自分の運を良くするためにできることがたくさんあるということが分かりました。自分の考え方や行動を少し変えるだけで、運は大きく変わるということを実感しました。この本を読んで、運のいい人になりたいという気持ちが強くなりました。 この本は、運に関心のある人、自分の運を良くしたい人、ビジネスで成功したい人にぜひ読んでほしい一冊です。この本を読めば、あなたも運のいい人になれるはずです。 運とは、予測やコントロールができない偶然の出来事のことです。運は、人の人生や成功に大きな影響を与えることがあります。運の事例としては、以...

  梶山 三郎 トヨトミの野望 小説・巨大自動車企業 今回は、梶山三郎さんの『トヨトミの野望 小説・巨大自動車企業』という本の書評を書いてみたいと思います。この本は、トヨタ自動車をモデルにしたトヨトミ自動車という架空の会社の内幕を描いたフィクションですが、実際に起こった出来事や人物を彷彿とさせる内容で、経済界を震撼させた話題作です。 本書の主な登場人物は、創業家とは無関係のサラリーマン社長としてトヨトミの経営を牽引する武田剛平と、創業者の孫である豊臣統一です。武田は、ハイブリッドカーの開発や海外進出などでトヨトミを世界のトップに押し上げる一方で、豊臣家との確執やリコール問題などに直面します。一方、統一は、武田に対抗するために野心を燃やし、権力闘争やスキャンダルに巻き込まれながらも、トヨトミの社長の座を狙います。二人の対立は、トヨトミの運命を左右する大きなドラマに発展していきます。 本書の魅力は、まず、トヨタ自動車の実態に迫るかのようなリアリティにあります。著者の梶山三郎さんは、元経済記者であり、覆面作家でもあります³。そのため、トヨタ自動車の歴史や組織、製品、戦略などについて、豊富な知識と情報をもとに、細部にわたって描写しています。また、登場人物のモデルとなった実在の人物や事件についても、事実とフィクションを巧みに織り交ぜて、読者の興味を引きつけます。例えば、武田剛平は、元トヨタ社長の奥田碩氏がモデルであり、ハイブリッドカー「プリウス」の開発やリコール問題の対応など、奥田氏が実際に行ったことが物語に反映されています⁴。また、豊臣統一は、現トヨタ社長の豊田章男氏がモデルであり、創業家のプレッシャーや後継者としての苦悩など、豊田氏が抱えるであろう感情が描かれています⁵。 本書のもう一つの魅力は、ビジネスの裏側や経済戦争のスリルにあります。トヨトミ自動車は、日本だけでなく、世界の自動車市場で競争する巨大企業です。そのため、本書では、米国や中国などの海外市場でのロビー活動や攻略法、環境問題や安全性などの社会的課題への対応、経営判断や人事異動などの内部事情など、自動車業界の様々な側面が描かれています。これらの描写は、読者に自動車業界の現実や難しさを知らせるだけでなく、トヨトミ自動車の危機や成功に対する感情移入を促します。また、本書では、トヨトミ自動車の凋落の段階につい...

  “BNPL”とは、Buy Now Pay Laterの略で、後払いサービスのことです。商品を購入した後に、数回の分割払いや一括払いで支払うことができるサービスで、利用者に手数料や金利がかからない場合が多いです。クレジットカードを持っていない若者や、現金で買い物をしたい人に人気があります。 アメリカでは、感謝祭やクリスマスなどの年末商戦が盛り上がっていますが、その中で“BNPL”の利用が急増しています。11月下旬の感謝祭明けの米年末商戦ではBNPLの利用が大幅に伸びているという調査結果があります¹。5人に1人が何らかの形でBNPLの利用を検討しており、ミレニアル世代に限れば38%が年末の買い物で後払いを選択肢に入れているということです²。 “BNPL”を提供する企業も多く、競争が激化しています。米決済大手のペイパルやスクエア、オーストラリアのアフターペイやジップ、スウェーデンのクラーナなどが有名です。これらの企業は、小売店やオンラインショッピングサイトと提携して、消費者に後払いの選択肢を提供しています。例えば、ペイパルは米アマゾンとの提携を拡大し、50ドル以上の買い物をする消費者向けの後払いサービスを単独で提供すると発表しました アメリカ年末年始商戦における食料品の後払いサービスに関する情報は、ご覧の通りです。 - アメリカでは、インフレや値引きで伸びは前年より鈍化するものの、2022年の年末商戦期間（11～12月）の小売売上高は前年同期比6～8％増の9,426～9,604億ドルになると予想されています¹。 - 消費者はインフレや物価上昇の圧力を感じており、所得水準の違いによって個人の支出行動には違いが見られますが、回復力を保ち、購買行動を続けるとみられます¹。 - インフレが進む中、消費者の約半数（46％）は11月前からホリデーショッピングを開始するとした。消費者が早めに買い物を始める理由として、回答者の60％は「ギフトショッピングの予算を分散させるため」が最大で、前年の54％から上昇しています²。 - ギフトやその他のホリデー商品に対する1人当たりの平均支出予定額は832.84ドルで、過去10年間の平均（826.12ドル）とほぼ同水準となっています²。 - 購入方法別には、ネット購入が56％と最も多かったが、前年と比べてディスカウント店や中古品店を利用...